Glastuinbouw Nederland ziet ook dat een deel van de ondernemers zich soms beroept op eigen verantwoordelijkheid voor de uitzendkrachten, zo is te lezen in hun Masterplan Internationale Werknemer. Dit leidt soms tot onwenselijke misstanden. De glastuinbouwsector heeft de ambitie een goede werknemer te zijn - zo meldt het Masterplan - die zorgt voor een eerlijke, veilige en gezonde werkomgeving en goede primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden. Een goede huisvesting is daarbij essentieel.

Masterplan

Maar uit een bericht van Glastuinbouw Nederland blijkt dat de sector er geen voorstander van is werkgeverschap en huisvesting te scheiden: Het gevaar dat de arbeidsmigranten dan te maken krijgen met commerciële verhuurders die vooral uit zijn op een zo’n hoog mogelijk rendement op hun investering loert om de hoek. Je zou juist gebruik moeten maken van het grote belang dat telers en uitzendbureaus hechten aan goede huisvesting.

In het Masterplan worden een aantal speerpunten genoemd zoals het duidelijk in kaart brengen van de verantwoordelijkheden van de ondernemer, het bevorderen van doorstroom van tijdelijk naar vaste dienstverbanden, het alleen samenwerken met gecertificeerde uitzendbureaus en aanbod van gecertificeerde huisvesting. Om de ambities vorm te geven wordt een “Meetlat - Met plezier werken in de kas” ontwikkeld.

Masterplan voor inzet internationale werknemers in de glastuinbouw